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基于本书测试 «Spiral Dynamics: Mastering
Values, Leadership, and Change»
(ISBN-13: 978-1405133562)
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管理员工是指……
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1 - 表示您最倾向于该选项:
评定每一位员工的发展水平,在舒适的工作环境下为其创造最佳发展的条件,以便实现团队成果。
发展自己以及周边的世界,保持它的完整性以及各种相互关联的力量之间的平衡。
为员工的相互交往和沟通创造一种舒适的环境,以解决所有的争端和冲突。
根据往任领导代代相传而来的惯例、规则和标准进行领导。
无条件的权威式领导风格,老板的地位不容置疑,违抗命令的行为将受到处罚。
寻找和雇佣那些对自己的职业成长和发展、获得项目及其个人成果、提高公司利润最为感兴趣并被激励的专业人士和高天赋人才。
一种相当称职的工作组织形式,即通过在员工之间明确地分配责任和义务,并根据事先设定的清晰的指令要求维系其指挥链。
2 - 表示您认可该选项,但略逊于第一个选项:
评定每一位员工的发展水平,在舒适的工作环境下为其创造最佳发展的条件,以便实现团队成果。
发展自己以及周边的世界,保持它的完整性以及各种相互关联的力量之间的平衡。
为员工的相互交往和沟通创造一种舒适的环境,以解决所有的争端和冲突。
根据往任领导代代相传而来的惯例、规则和标准进行领导。
无条件的权威式领导风格,老板的地位不容置疑,违抗命令的行为将受到处罚。
寻找和雇佣那些对自己的职业成长和发展、获得项目及其个人成果、提高公司利润最为感兴趣并被激励的专业人士和高天赋人才。
一种相当称职的工作组织形式,即通过在员工之间明确地分配责任和义务,并根据事先设定的清晰的指令要求维系其指挥链。
3 - 表示您认可该选项,但略逊于第二个选项:
评定每一位员工的发展水平,在舒适的工作环境下为其创造最佳发展的条件,以便实现团队成果。
发展自己以及周边的世界,保持它的完整性以及各种相互关联的力量之间的平衡。
为员工的相互交往和沟通创造一种舒适的环境,以解决所有的争端和冲突。
根据往任领导代代相传而来的惯例、规则和标准进行领导。
无条件的权威式领导风格,老板的地位不容置疑,违抗命令的行为将受到处罚。
寻找和雇佣那些对自己的职业成长和发展、获得项目及其个人成果、提高公司利润最为感兴趣并被激励的专业人士和高天赋人才。
一种相当称职的工作组织形式,即通过在员工之间明确地分配责任和义务,并根据事先设定的清晰的指令要求维系其指挥链。
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