पुस्तक आधारित परीक्षण «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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लोग शिथिल क्यों होते हैं?
प्रदान किए गए पैमाने का उपयोग करते हुए, कृपया शिथिलता के प्रत्येक कारण को रेट करें कि यह आपके लिए कितनी दृढ़ता से लागू होता है। प्रत्येक आइटम के लिए पैमाने पर उपयुक्त बिंदु चुनें। याद रखें, कोई सही या गलत उत्तर नहीं हैं। आपकी ईमानदार प्रतिक्रियाएं निश्चित रूप से निष्कर्षों की सटीकता में योगदान देंगी। आपके समय और भागीदारी के लिए एक बार फिर से धन्यवाद।
आप शिथिल क्यों करते हैं?
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लागू नहीं हल्के ढंग से लागू मामूली रूप से लागू दृढ़ता से लागू अत्यधिक लागू
जबरदस्त: किसी कार्य की परिमाण या जटिलता से अभिभूत महसूस करना, एक कार्रवाई में देरी हुई।
लागू नहीं
हल्के ढंग से लागू
मामूली रूप से लागू
दृढ़ता से लागू
अत्यधिक लागू
प्रभावी प्राथमिकता: कार्यों को प्राथमिकता देने या यह निर्धारित करने में कठिनाई कि किन कार्यों को पहले ध्यान केंद्रित करना है।
लागू नहीं
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प्लेट भी पूर्ण: बहुत सारे कार्य या जिम्मेदारियां होने से, विशिष्ट कार्यों के लिए बहुत कम समय या ऊर्जा छोड़ दें।
लागू नहीं
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कठोर आंतरिक आलोचक: आत्म-संदेह या नकारात्मक आत्म-चर्चा का अनुभव करना प्रगति में बाधा डालता है और शिथिलता की ओर जाता है।
लागू नहीं
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पूर्णतावाद: पूर्णता और डर के लिए प्रयास करना कि अंतिम परिणाम स्व-लगाए गए उच्च मानकों को पूरा नहीं करेगा।
लागू नहीं
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एडीएचडी (ध्यान-घाटा/हाइपरएक्टिविटी डिसऑर्डर): ध्यान बनाए रखने और संगठित रहने में कठिनाई, जिसके परिणामस्वरूप कार्य पूरा होने में देरी होती है।
लागू नहीं
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विफलता का डर: असफल होने या अपेक्षाओं को पूरा करने के बारे में आशंका या चिंता, कार्यों से बचने के लिए अग्रणी।
लागू नहीं
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थकावट: शारीरिक या मानसिक रूप से सूखा हुआ महसूस करना चुनौतीपूर्ण कार्य करता है या पूरा करता है।
लागू नहीं
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दृढ़ता से लागू
अत्यधिक लागू
विश्लेषण पक्षाघात: निर्णय लेने और प्रगति को रोकता है जो ओवरथिंकिंग या अत्यधिक विश्लेषण करता है।
लागू नहीं
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मामूली रूप से लागू
दृढ़ता से लागू
अत्यधिक लागू
व्याकुलता का जीवन: लगातार रुकावट या विकर्षण जो ध्यान आकर्षित करते हैं और कार्य को पूरा करते हैं।
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