اختبار على أساس كتاب «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
الرعاة

يوفر SDTEST® البسيط إمكانيات رائعة

ما هو طعامك المفضل البيتزا أم البروكلي؟ ما هي هوايتك المفضلة - الرقص أم القراءة؟ هل تحبين وقت الاستراحة أم وقت القصة أكثر؟ لدينا جميعًا أذواق واهتمامات مختلفة تجعلنا فريدين من نوعه! وذلك لأن كل واحد منا لديه مجموعة فريدة من القيم.


القيم هي أكثر ما يهمك في أعماقك - مثل هواياتك وأنشطتك المفضلة جدًا. قيمك تشبه هواياتك المفضلة - بعض الأطفال يحبون الرسم، والبعض الآخر يستمتع بممارسة الرياضة. القيم تشكل كيف ترى العالم. إنهم يوجهون أفكارك ومشاعرك وأفعالك.


يصف الناس أحيانًا القيم بالألوان. يُظهر اللون السمات والدوافع التي يجدها الشخص أكثر أهمية. القيم الحمراء الداكنة تحب المغامرة. القيم الزرقاء تتبع القواعد. القيم البرتقالية تحقق الأهداف. كل منا يمزج مزيجًا من قيم الألوان بطريقته الخاصة.


تحاول العديد من الاختبارات الكشف عن قيم الألوان للشخص. واحد هو SDTEST®. ويستخدم الأسئلة للكشف عن القيم التي تحرك خياراتنا وأولوياتنا. دعونا نتعلم كيف يعمل!


وSDTEST®


يطلب اختبار SDTEST® من الأشخاص تقييم 5 عبارات حول القيم والدوافع. هناك بعض الخيارات للاختيار من بينها لكل عبارة. اختر النهاية التي تتوافق بشكل أفضل مع قيمك. لا توجد اجابات صحيحة أو خاطئة! وهذا ما تبدو عليه الواجهة؛ حاول تحديد الخيارات.


القائد الفعال هو ...
يرجى قراءة بعناية كل المتغيرات لمواصلة العبارات، حدد ثلاثة (3) الأكثر ملاءمة لك وتحديدها:
اضغط على الأزرار لمعرفة الخيارات المتاحة لمواصلة موافقة
1 - يشير إلى أن الخيار المحدد تفضل الأهم من ذلك كله:
  • استراتيجي يراقب سياسة الشركة من أجل ضمان العمل المتناغم للفريق
  • يستخدم المدير المؤهل بدرجة عالية أحدث التقنيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتطوير الأعمال لتحقيق النتائج
  • القائد المرن ، الذي يدمج ويشارك أفضل المتخصصين في القرية العالمية لمساهمتهم الجديدة نوعياً في المشاريع
  • يتخذ القائد قرارات من أجل بقاء كل فرد في "القرية العالمية" الموحدة
  • القائد المحب للسلام قادر على خلق جو إيجابي في الفريق ، حيث يقدم الجميع دعمًا دافئًا لتحقيق نتائج مستقرة
  • يقود القائد محاربيه إلى النصر الكامل على منافسيه في السوق
  • يقوم الأب بتوفير الحماية والدعم للموظفين الذي يحل أي نزاعات ، باعتباره أعلى سلطة
2 - يشير إلى أن الخيار المحدد كنت تفضل بعد البديل 1:
  • استراتيجي يراقب سياسة الشركة من أجل ضمان العمل المتناغم للفريق
  • يستخدم المدير المؤهل بدرجة عالية أحدث التقنيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتطوير الأعمال لتحقيق النتائج
  • القائد المرن ، الذي يدمج ويشارك أفضل المتخصصين في القرية العالمية لمساهمتهم الجديدة نوعياً في المشاريع
  • يتخذ القائد قرارات من أجل بقاء كل فرد في "القرية العالمية" الموحدة
  • القائد المحب للسلام قادر على خلق جو إيجابي في الفريق ، حيث يقدم الجميع دعمًا دافئًا لتحقيق نتائج مستقرة
  • يقود القائد محاربيه إلى النصر الكامل على منافسيه في السوق
  • يقوم الأب بتوفير الحماية والدعم للموظفين الذي يحل أي نزاعات ، باعتباره أعلى سلطة
3 - يشير إلى أن الخيار المحدد كنت تفضل بعد البديل 2:
  • استراتيجي يراقب سياسة الشركة من أجل ضمان العمل المتناغم للفريق
  • يستخدم المدير المؤهل بدرجة عالية أحدث التقنيات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتطوير الأعمال لتحقيق النتائج
  • القائد المرن ، الذي يدمج ويشارك أفضل المتخصصين في القرية العالمية لمساهمتهم الجديدة نوعياً في المشاريع
  • يتخذ القائد قرارات من أجل بقاء كل فرد في "القرية العالمية" الموحدة
  • القائد المحب للسلام قادر على خلق جو إيجابي في الفريق ، حيث يقدم الجميع دعمًا دافئًا لتحقيق نتائج مستقرة
  • يقود القائد محاربيه إلى النصر الكامل على منافسيه في السوق
  • يقوم الأب بتوفير الحماية والدعم للموظفين الذي يحل أي نزاعات ، باعتباره أعلى سلطة
التالى


بعد الانتهاء من جميع البيانات الخمسة، يتم تسجيل اختياراتك. تعرض النتيجة قيمك التحفيزية بناءً على الألوان مثل الأحمر والأزرق والبرتقالي والأخضر وغيرها. يعرض SDTEST® قيم الألوان الخاصة بك، مثل اكتشاف اهتماماتك وأنشطتك المفضلة.


تشبه قيم الألوان الخاصة بك لوحة الفنان. إنهم يمتزجون معًا بطريقتك الفريدة! يساعد SDTEST® في الكشف عن مزيج الألوان الذي يحرك أفكارك وأفعالك.


الكثير من التركيبات


من خلال خمس عبارات واختيارات متعددة لكل عبارة، يمكن للأشخاص الإجابة على اختبار SDTEST® بعدة طرق!


إنه مثل خلط ألوان الطلاء. خذ ثلاثة ألوان فقط - الأحمر والأصفر والأزرق. يمكنك مزجها في العديد من الظلال! أضف المزيد من الألوان، والاحتمالات لا حصر لها.


أو فكر في البناء بالمكعبات. مع عدد قليل من المكعبات ذات الأشكال المختلفة، يمكنك بناء أشياء كثيرة! المزيد من الكتل تعني المزيد من الخيارات.


يحتوي اختبار SDTEST® على أكثر من 7000 مجموعة فريدة محتملة من الاستجابات. هذا يشبه 7000 مزيج لوني فريد للقيم التحفيزية لشخص ما!


إنها أكثر من مجرد نكهات في متجر الآيس كريم. أكثر من أنواع الكعك في المخبز!


مع وجود العديد من الخيارات، يتمتع كل شخص بقيم ألوان فريدة، مثل كيفية حصول جميع الأطفال على هواياتهم المفضلة والأنشطة التي يحبونها.


إنها مثل رقاقات الثلج - كل واحدة منها فريدة ومميزة. كل منا لديه مزيج تحفيزي فريد من نوعه يجعلنا ما نحن عليه!


معظم الناس يتناسبون مع مجموعات مشتركة


مع وجود العديد من الطرق الممكنة للإجابة على اختبار SDTEST®، قد تعتقد أن كل شخص سيكون لديه مزيج ألوان فريد.


ومع ذلك، فقد فوجئنا بأن معظم الأشخاص ينتمون إلى مجموعات مشتركة 7998 فقط. هذا يشبه أن معظم رقاقات الثلج لها أحد الأشكال الأساسية القليلة، على الرغم من أن كل منها فريد من نوعه.


من بين أكثر من 86450 نتيجة من 171 من البلدان، تم تجميع النتائج في هذه الأنماط التحفيزية الفريدة 7998.


يمزج معظم الأشخاص قيم الألوان الخاصة بهم في عدد قليل من الظلال الأساسية بدلاً من الخلطات النادرة جدًا. إنه مثل قوس قزح مع عدد قليل من مجموعات الألوان الرئيسية.


وهذا يعني أن اختبار SDTEST® يكشف عن القيم الأساسية المشتركة بين العديد من الأشخاص عبر الثقافات. يمزج معظمنا بين دوافع الألوان الرئيسية بطرق مألوفة. قيمنا ليست مختلفة كما تبدو!


القيم يمكن أن تتغير


هل مازلت تحب نفس الألعاب والأطعمة والأنشطة التي كنت تمارسها عندما كنت طفلاً صغيرًا؟ فالناس ينمون ويتغيرون، وكذلك القيم.


فكر في العودة إلى يومك الأول في المدرسة. بدا الأمر كبيرًا جدًا ومخيفًا! الآن تبدو مدرستك مألوفة. لقد تغيرت قيمك.


عندما تتغير الحياة، يمكن أن تتغير قيم الألوان لدينا أيضًا. تجربة جديدة قد تجعلك ترى العالم بشكل مختلف.


على سبيل المثال، يمكن للأخ الجديد أن يجعل الأسرة أكثر أهمية. يمكن أن يؤدي نقل المدارس إلى تحويل تركيزك إلى تكوين صداقات. تتكيف القيم عندما نتعلم وننمو. تمامًا مثلما كنت تستخدم القطارات الآن ولكنك تستخدم الدمى عندما كنت صغيرًا، ما الذي يحفزك على التغيير مع تقدمك في السن.


يُظهر SDTEST® ألوانك التحفيزية اليوم. لكن لا تتوقع منهم أن يظلوا كما هم إلى الأبد! مثل طولك أو حجم حذائك، تتغير القيم كما تفعل أنت.


يقدم الاختبار أدلة حول هويتك وما هو المهم. ولكن في المستقبل، قد يكون لديك لوحة ألوان موسعة!


مرتفعات نادرة


هل هناك مستوى أعلى من القيم والألوان التحفيزية؟ يعتقد البعض أن هناك لون قوس قزح نهائي يسمى الفيروز.


تسعى القيم الفيروزية إلى رؤية عالمية وهدف عميق وتوليف وانسجام مع الطبيعة. حصل 1 فقط في 86450 من النتائج على درجة عالية تبلغ 40% باللون الفيروزي في اختبار SDTEST®!


الوصول إلى القمة يشبه تسلق جبل شاهق. عدد قليل جدا من يصل إلى القمة. أولئك الذين يفعلون ذلك في كثير من الأحيان لا يمكنهم البقاء هناك لفترة طويلة.


على سبيل المثال، يوضح المستخدم الذي أجرى الاختبار 3 مرات مدى عدم استقرار اللون الفيروزي.


أولاً، في عام 2018، لم يتمكن المستخدم من تسجيل 40% من اللون الفيروزي.



ثانيًا، في عام 2018، حصل المستخدم على 40% من اللون الفيروزي.



لكن لاحقًا، بعد خمس سنوات في عام 2023، لم يتمكن المستخدم من تكرار تلك النتيجة النادرة.



الفيروز هو القمة التي يصل إليها القليل. يمزج معظمنا قيم الألوان الأكثر شيوعًا بينما نتسلق مسار الحياة. رحلتنا تجلب النمو، حتى لو لم نتمكن من الوصول إلى أعلى قمة.


اتصالات مع استطلاعات الرأي والاختبارات الأخرى


يقدم اختبار SDTEST® أدلة على القيم التحفيزية لشخص ما. ومع ذلك، يمكن للاستطلاعات الإضافية أن توفر المزيد من قطع اللغز.


تخيل أيضًا إجراء استطلاع للرأي حول "المخاوف". يطلب من الأشخاص تقييم المخاوف المختلفة من 0 (غير مخيف) إلى 5 (مخيف جدًا).


تخيل الآن 100 شخص أجروا كلا الاختبارين. يمكنك مطابقة ألوان SDTEST® لكل شخص مع مخاوفه المقدرة.


إذا كان الأشخاص ذوو القيم الزرقاء يخشون عدم اليقين أكثر، فإن هذه الرؤية تربط القيم بالتصورات. قد يقاوم الأشخاص الأزرق التغيير أكثر.


أو إذا كان المنجزون في شركة Orange يخشون الفشل أكثر من غيرهم، فهذا يكشف عن دوافعهم. قد يبالغون في العمل لتجنب الأخطاء.


تعطي اختبارات المقارنة صورة موسعة للقيم أثناء العمل. المزيد من قطع اللغز تجعل الصورة بأكملها أكثر وضوحًا!


يمكن أن تعمل الاختبارات المتعددة معًا، مثل مزج الألوان على لوحة الألوان. تكشف استطلاعات الرأي الأخرى ما الذي يجذب قيمك، مثل كيف تظهر هواياتك الأنشطة التي تستمتع بها أكثر. وهي مجتمعة ترسم صورة أكثر ثراءً لما يحفز أفكارنا وأفعالنا.


فيما يلي مثال بسيط موسع لربط اختبار SDTEST® بتقييم آخر:


لنفترض أن 100 طالب أجروا اختبارين - ®SDTEST واستطلاع رأي "المواضيع المفضلة".


يُظهر SDTEST® قيم الألوان التحفيزية الخاصة بهم.


يطلب استطلاع "المواضيع المفضلة" منهم ترتيب المواد الدراسية من 1 (مثل الأقل) إلى 5 (مثل معظم الأشخاص).


ومن خلال مطابقة نتائج كل طالب في كلا الاختبارين، يمكننا البحث عن الأنماط.


يمكن للطلاب ذوي القيم الصفراء المرحة أن يصنفوا الفنون والحرف اليدوية في مرتبة أعلى.


يمكن للطلاب ذوي القيم البرتقالية المنطقية العالية تصنيف الرياضيات في مرتبة أعلى.


إن رؤية هذه الروابط بين قيم الألوان وتفضيلات الموضوع تعطي رؤى أعمق.


يعرض SDTEST® القيم. ويظهر الاستطلاع الآخر ما الذي يشرك تلك القيم. ويكشفون معًا المزيد عما يحفز الطلاب.


تعمل الاختبارات المتعددة على إنشاء صورة أكمل، مثل مزج الألوان على لوحة ألوان الفنان. الجمع بين التقييمات يجعل الصورة أكثر ثراء!


خاتمة


يعد اختبار SDTEST® طريقة بسيطة وممتعة للكشف عن قيمنا التحفيزية الفريدة. فهو يمزج بين أولويات الحياة مثل الألوان على لوحة الألوان لرسم صورة لما يهمنا أكثر.


في حين أن معظم الناس يمزجون أنماط قيمة الألوان الشائعة، فإن كل نتيجة تكون فريدة من نوعها. قيمنا هي التي تجعلنا ما نحن عليه، ولكننا أيضًا ننمو ونتكيف مع تغيرات الحياة.


عدد قليل جدًا من الأشخاص يصلون إلى أعلى مستوى فيروزي من التطور التحفيزي، تمامًا مثلما لا يتمكن سوى عدد قليل من الأشخاص من الصعود إلى قمة جبل طويل.


لكن الرحلة تجلب النمو، حتى لو ظلت القمة بعيدة. يساعدنا اختبار SDTEST® على فهم أنفسنا والآخرين بشكل أفضل في هذا المسار المستمر مدى الحياة لاكتشاف الذات.



فيما يلي تقارير عن استطلاعات الرأي التي تجريها SDTEST®:


1) تصرفات الشركات فيما يتعلق بالموظفين في الشهر الماضي (نعم / لا)

2) تصرفات الشركات فيما يتعلق بالأفراد في الشهر الماضي (الحقيقة في٪)

3) مخاوف

4) أكبر المشاكل التي تواجه بلدي

5) ما هي الصفات والقدرات التي يستخدمها القادة الجيدون عند بناء فرق ناجحة؟

6) جوجل. العوامل التي تؤثر على فعالية الفريق

7) الأولويات الرئيسية للباحثين عن عمل

8) ما الذي يجعل المدرب قائدًا عظيمًا؟

9) ما الذي يجعل الناس ناجحين في العمل؟

10) هل أنت مستعد لتلقي أجر أقل للعمل عن بُعد؟

11) هل يوجد العمر؟

12) العمر في الوظيفي

13) العمر في الحياة

14) أسباب العمر

15) أسباب استسلام الناس (بقلم آنا Vital)

16) ثقة (#WVS)

17) مسح السعادة في أكسفورد

18) الراحه النفسية

19) أين ستكون فرصتك التالية إثارة؟

20) ماذا ستفعل هذا الأسبوع لرعاية صحتك العقلية؟

21) أعيش أفكر في ماضي أو حاضر أو ​​مستقبلي

22) الجدارة

23) الذكاء الاصطناعي ونهاية الحضارة

24) لماذا الناس المماطلة؟

25) اختلاف الجنس في بناء الثقة بالنفس (IFD Allensbach)

26) Xing.com كوم تقييم الثقافة

27) باتريك لينسيوني "الخمسة اختلال وظيفي لفريق"

28) التعاطف ...

29) ما هو الضروري لأخصائيي تكنولوجيا المعلومات في اختيار عرض العمل؟

30) لماذا يقاوم الناس التغيير (بقلم سيوبهان ماكهيل)

31) كيف تنظم مشاعرك؟ (بقلم نوال مصطفى ماجستير)

32) 21 مهارات تدفع لك إلى الأبد (بواسطة Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) الحرية الحقيقية ...

34) 12 طريقة لبناء الثقة مع الآخرين (بقلم جاستن رايت)

35) خصائص موظف موهوب (من قبل معهد إدارة المواهب)

36) 10 مفاتيح لتحفيز فريقك

37) جبر الضمير (بقلم فلاديمير لوفيفر)

38) ثلاث احتمالات متميزة للمستقبل (بقلم د. كلير دبليو جريفز)

39) إجراءات لبناء ثقة لا تتزعزع بالنفس (بقلم سورين سامارتشيان)

40)



أدناه، يمكنك قراءة نسخة مختصرة من نتائج استطلاع VUCA الخاص بنا بعنوان "المخاوف". النسخة الكاملة من النتائج متاحة مجانًا في قسم الأسئلة الشائعة بعد تسجيل الدخول أو التسجيل.


مخاوف

بلد
لغة
-
Mail
إعادة حساب
القيمة الحرجة معامل الارتباط
التوزيع الطبيعي ، بقلم ويليام سيلي جوسريت (طالب) r = 0.0318
التوزيع الطبيعي ، بقلم ويليام سيلي جوسريت (طالب) r = 0.0318
التوزيع غير الطبيعي ، بواسطة سبيرمان r = 0.0013
توزيعغير
طبيعي
غير
طبيعي
غير
طبيعي
طبيعيطبيعيطبيعيطبيعيطبيعي
كل الأسئلة
كل الأسئلة
أعظم خوفي هو
أعظم خوفي هو
Answer 1-
ضعيفة إيجابية
0.0524
ضعيفة إيجابية
0.0258
سلبية ضعيفة
-0.0180
ضعيفة إيجابية
0.0949
ضعيفة إيجابية
0.0355
سلبية ضعيفة
-0.0146
سلبية ضعيفة
-0.1537
Answer 2-
ضعيفة إيجابية
0.0175
سلبية ضعيفة
-0.0058
سلبية ضعيفة
-0.0387
ضعيفة إيجابية
0.0669
ضعيفة إيجابية
0.0494
ضعيفة إيجابية
0.0116
سلبية ضعيفة
-0.0969
Answer 3-
سلبية ضعيفة
-0.0035
سلبية ضعيفة
-0.0091
سلبية ضعيفة
-0.0441
سلبية ضعيفة
-0.0435
ضعيفة إيجابية
0.0477
ضعيفة إيجابية
0.0747
سلبية ضعيفة
-0.0199
Answer 4-
ضعيفة إيجابية
0.0412
ضعيفة إيجابية
0.0255
سلبية ضعيفة
-0.0229
ضعيفة إيجابية
0.0192
ضعيفة إيجابية
0.0353
ضعيفة إيجابية
0.0246
سلبية ضعيفة
-0.0990
Answer 5-
ضعيفة إيجابية
0.0227
ضعيفة إيجابية
0.1271
ضعيفة إيجابية
0.0109
ضعيفة إيجابية
0.0770
سلبية ضعيفة
-0.0005
سلبية ضعيفة
-0.0175
سلبية ضعيفة
-0.1774
Answer 6-
سلبية ضعيفة
-0.0055
ضعيفة إيجابية
0.0042
سلبية ضعيفة
-0.0622
سلبية ضعيفة
-0.0080
ضعيفة إيجابية
0.0249
ضعيفة إيجابية
0.0863
سلبية ضعيفة
-0.0354
Answer 7-
ضعيفة إيجابية
0.0084
ضعيفة إيجابية
0.0331
سلبية ضعيفة
-0.0656
سلبية ضعيفة
-0.0297
ضعيفة إيجابية
0.0523
ضعيفة إيجابية
0.0696
سلبية ضعيفة
-0.0522
Answer 8-
ضعيفة إيجابية
0.0629
ضعيفة إيجابية
0.0710
سلبية ضعيفة
-0.0267
ضعيفة إيجابية
0.0130
ضعيفة إيجابية
0.0379
ضعيفة إيجابية
0.0184
سلبية ضعيفة
-0.1339
Answer 9-
ضعيفة إيجابية
0.0711
ضعيفة إيجابية
0.1602
ضعيفة إيجابية
0.0072
ضعيفة إيجابية
0.0643
سلبية ضعيفة
-0.0106
سلبية ضعيفة
-0.0484
سلبية ضعيفة
-0.1819
Answer 10-
ضعيفة إيجابية
0.0740
ضعيفة إيجابية
0.0656
سلبية ضعيفة
-0.0150
ضعيفة إيجابية
0.0292
ضعيفة إيجابية
0.0321
سلبية ضعيفة
-0.0123
سلبية ضعيفة
-0.1359
Answer 11-
ضعيفة إيجابية
0.0629
ضعيفة إيجابية
0.0524
سلبية ضعيفة
-0.0098
ضعيفة إيجابية
0.0104
ضعيفة إيجابية
0.0253
ضعيفة إيجابية
0.0247
سلبية ضعيفة
-0.1270
Answer 12-
ضعيفة إيجابية
0.0433
ضعيفة إيجابية
0.0921
سلبية ضعيفة
-0.0338
ضعيفة إيجابية
0.0335
ضعيفة إيجابية
0.0331
ضعيفة إيجابية
0.0257
سلبية ضعيفة
-0.1540
Answer 13-
ضعيفة إيجابية
0.0687
ضعيفة إيجابية
0.0957
سلبية ضعيفة
-0.0396
ضعيفة إيجابية
0.0304
ضعيفة إيجابية
0.0408
ضعيفة إيجابية
0.0151
سلبية ضعيفة
-0.1630
Answer 14-
ضعيفة إيجابية
0.0781
ضعيفة إيجابية
0.0884
سلبية ضعيفة
-0.0003
سلبية ضعيفة
-0.0096
ضعيفة إيجابية
0.0050
ضعيفة إيجابية
0.0138
سلبية ضعيفة
-0.1228
Answer 15-
ضعيفة إيجابية
0.0539
ضعيفة إيجابية
0.1269
سلبية ضعيفة
-0.0339
ضعيفة إيجابية
0.0148
سلبية ضعيفة
-0.0172
ضعيفة إيجابية
0.0237
سلبية ضعيفة
-0.1160
Answer 16-
ضعيفة إيجابية
0.0690
ضعيفة إيجابية
0.0248
سلبية ضعيفة
-0.0372
سلبية ضعيفة
-0.0385
ضعيفة إيجابية
0.0703
ضعيفة إيجابية
0.0205
سلبية ضعيفة
-0.0792


تصدير إلى MS Excel
ستكون هذه الوظيفة متاحة في استطلاعات VUCA الخاصة بك
موافق


لا يمكنك فقط إنشاء الاستطلاع الخاص بك في تعريفة «V.U.C.A مصمم الإستطلاع» (برابط فريد وشعارك)، ولكن يمكنك أيضًا كسب المال عن طريق بيع نتائجه في تعريفة «متجر يبيع المسوحات»، كما هو الحال بالفعل مع مؤلفي الاستطلاعات.


إذا شاركت في استطلاعات VUCA، يمكنك الاطلاع على نتائجك ومقارنتها مع إجمالي نتائج الاستطلاعات، والتي تتزايد باستمرار، في حسابك الشخصي بعد شراء تعريفة «بلدي المعاملة الخاصة والتفضيلية»



2023.09.26
فاليري كوسنكو
مالك المنتج SaaS SDTEST®

تم تأهيل فاليري كأخصائي في علم النفس التربوي الاجتماعي في عام 1993، ومنذ ذلك الحين طبق معرفته في إدارة المشاريع.
حصل فاليري على درجة الماجستير ومؤهل مدير المشروع والبرامج في عام 2013. وخلال برنامج الماجستير، أصبح على دراية بخريطة طريق المشروع (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) والديناميكيات الحلزونية.
فاليري هو مؤلف كتاب استكشاف عدم اليقين بشأن V.U.C.A. مفهوم باستخدام الديناميكيات الحلزونية والإحصائيات الرياضية في علم النفس، و38 استطلاعًا دوليًا.
هذا المنشور لديه 0 تعليقات
الرد على
إلغاء الرد
اترك تعليقك
×
وجدت خطأ
اقتراح ك الإصدار الصحيح
أدخل البريد الإلكتروني الخاص بك كما هو مطلوب
إرسال
إلغاء
Bot
sdtest
1
أهلاً! اسمحوا لي أن أسألك ، هل أنت على دراية بالديناميات الحلزونية؟