тест по книзі «Спиральная динамика.
Управляя ценностями, лидерством и
изменениями в XXI веке»
(ISBN 978-5-91171-026-2)
Спонсори

Простий SDTEST® дає великі можливості

Яка ваша улюблена страва - піца чи брокколі? Яке твоє улюблене хобі - танці чи читання? Ви більше любите перерви чи розповіді? У всіх нас різні смаки та інтереси, що робить нас єдиними в своєму роді! Це тому, що кожен із нас має унікальний набір цінностей.


Цінності - це те, що найважливіше для вас глибоко всередині - як ваші улюблені хобі та заняття. Ваші цінності схожі на ваше улюблене хобі - одні діти люблять малювати, інші люблять займатися спортом. Цінності формують те, як ви бачите світ. Вони керують вашими думками, почуттями та діями.


Люди іноді описують цінності кольорами. Колір показує, які риси та мотиви людини вважаються найважливішими. Темно-червоний цінує пригоди. Сині значення відповідають правилам. Помаранчеві цінності досягають цілей. Кожен з нас поєднує колірні значення по-своєму.


Багато тестів намагаються виявити значення кольору людини. Одним з них є SDTEST®. Він використовує запитання, щоб розкрити цінності, які керують нашим вибором і пріоритетами. Давайте дізнаємося, як це працює!



SDTEST®



SDTEST® просить людей оцінити 5 тверджень про цінності та мотивацію. Для кожного твердження можна вибрати кілька варіантів. Виберіть кінцівку, яка найкраще відповідає вашим цінностям. Немає правильних чи неправильних відповідей! Ось так виглядає інтерфейс; спробуйте вибрати варіанти.


ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК - ЦЕ ...
Уважно прочитайте всі варіанти продовження фраз, виберіть з них 3 (три) найбільш підходящих Вам і вкажіть їх.
Натисніть на кнопку, щоб побачити варіанти продовження ствердження
1 - означає, що Ви віддаєте найбільшу перевагу обраному варіанту:
  • Керівник, який приймає рішення заради виживання всіх і кожного в єдиному "глобальному селі"
  • Інтегральний лідер в глобальному селі, що збирає кращих фахівців, які стають якісно новим внеском у кожен проект
  • Стратег, прекрасно керуючий колективом, який працює, як злагоджений механізм в рамках корпоративної політики
  • Батько рідний, захист і опора персоналу, вища інстанція в будь-яких суперечках
  • Воєначальник, твердою рукою проводить бійців до нищівної перемозі на ринку
  • Сучасний, висококваліфікований менеджер, керуючий персоналом у відповідності з новітніми тенденціями розвитку бізнесу
  • Тепла підтримка для кожного в колективі, людина, що створює м`яку і позитивну атмосферу, в якій команда стабільно досягає результатів
2 - означає, що Ви віддаєте перевагу цьому варіанту після 1-го варіанта:
  • Керівник, який приймає рішення заради виживання всіх і кожного в єдиному "глобальному селі"
  • Інтегральний лідер в глобальному селі, що збирає кращих фахівців, які стають якісно новим внеском у кожен проект
  • Стратег, прекрасно керуючий колективом, який працює, як злагоджений механізм в рамках корпоративної політики
  • Батько рідний, захист і опора персоналу, вища інстанція в будь-яких суперечках
  • Воєначальник, твердою рукою проводить бійців до нищівної перемозі на ринку
  • Сучасний, висококваліфікований менеджер, керуючий персоналом у відповідності з новітніми тенденціями розвитку бізнесу
  • Тепла підтримка для кожного в колективі, людина, що створює м`яку і позитивну атмосферу, в якій команда стабільно досягає результатів
3 - означає, що Ви віддаєте перевагу цьому варіанту після 2-го варіанта:
  • Керівник, який приймає рішення заради виживання всіх і кожного в єдиному "глобальному селі"
  • Інтегральний лідер в глобальному селі, що збирає кращих фахівців, які стають якісно новим внеском у кожен проект
  • Стратег, прекрасно керуючий колективом, який працює, як злагоджений механізм в рамках корпоративної політики
  • Батько рідний, захист і опора персоналу, вища інстанція в будь-яких суперечках
  • Воєначальник, твердою рукою проводить бійців до нищівної перемозі на ринку
  • Сучасний, висококваліфікований менеджер, керуючий персоналом у відповідності з новітніми тенденціями розвитку бізнесу
  • Тепла підтримка для кожного в колективі, людина, що створює м`яку і позитивну атмосферу, в якій команда стабільно досягає результатів
Далі


Після завершення всіх 5 тверджень ваш вибір оцінюється. Оцінка показує ваші мотиваційні цінності на основі таких кольорів, як червоний, синій, помаранчевий, зелений та інші. SDTEST® показує ваші значення кольорів, схоже на визначення ваших інтересів і улюблених занять.


Ваші значення кольорів схожі на палітру художника. Вони поєднуються разом у ваш власний унікальний спосіб! SDTEST® допомагає виявити суміш кольорів, яка керує вашими думками та діями.



Безліч комбінацій



З п’ятьма твердженнями та декількома варіантами на кожне твердження люди можуть відповідати на SDTEST® різними способами!


Це як змішування кольорів фарби. Візьміть всього три кольори - червоний, жовтий і синій. Ви можете змішувати їх у стільки відтінків! Додайте більше кольорів, і можливості безмежні.


Або подумайте про будівництво з блоків. За допомогою лише кількох блоків різної форми ви можете побудувати стільки речей! Більше блоків означає більше можливостей.


SDTEST® має понад 7000 можливих унікальних комбінацій відповідей. Це як 7000 унікальних кольорових сумішей для чиїхось мотиваційних цінностей!


Це більше, ніж смаки в магазині морозива. Більше видів пончиків у пекарні!


З такою кількістю варіантів кожен має унікальні колірні значення, наприклад, те, як усі діти мають свої улюблені хобі та заняття, які вони люблять.


Це як сніжинки – кожна неповторна та особлива. У кожного з нас є унікальна мотиваційна суміш, яка робить нас тими, ким ми є!



Більшість людей входять у спільні групи



З такою кількістю можливих способів відповісти на SDTEST® можна подумати, що кожен матиме унікальні суміші кольорів.


Однак ми були здивовані тим, що більшість людей належать лише до 7998 загальних груп. Це схоже на те, що більшість сніжинок мають одну з кількох основних форм, хоча кожна унікальна.


З понад 86450 результатів із 171 країн результати згруповані в ці 7998 унікальні мотиваційні моделі.


Більшість людей змішують свої колірні значення з кількома основними відтінками, а не надрідкісними сумішами. Це як веселка з кількома основними кольоровими смугами.


Це означає, що SDTEST® розкриває основні цінності, які поділяють багато людей у різних культурах. Більшість із нас поєднує основні колірні мотиви знайомими способами. Наші цінності не такі різні, як здається!



Цінності можуть змінюватися



Ви все ще любите ті самі іграшки, їжу та заняття, якими займалися у дитинстві? Люди зростають і змінюються, а також цінності.


Згадайте свій перший день у школі. Вона здавалася такою великою і страшною! Тепер ваша школа здається знайомою. Ваші цінності змінилися.


Коли життя змінюється, наші цінності кольору також можуть змінитися. Новий досвід може змусити вас подивитися на світ інакше.


Наприклад, народження брата або сестри може зробити сім’ю важливішою. Переїзд до школи може зосередитися на пошуку друзів. Цінності адаптуються, коли ми навчаємось і зростаємо. Подібно до того, як ви могли б любити літаки зараз, але ляльки, коли ви були маленькими, те, що вас мотивує, може змінюватися, коли ви зростаєте.


SDTEST® демонструє ваші мотиваційні кольори сьогодні. Але не чекайте, що вони залишаться незмінними назавжди! Як і ваш зріст або розмір взуття, значення змінюються разом із вами.


Тест дає підказки про те, хто ви і що для вас важливо. Але в майбутньому у вас може бути розширена палітра кольорів!



Рідкісні висоти



Чи існує найвищий рівень мотиваційних цінностей і кольорів? Дехто вважає, що існує найкращий колір веселки під назвою бірюза.


Бірюзові цінності прагнуть глобального бачення, глибокої мети, синтезу та гармонії з природою. Лише 1 із 86450 результатів отримали високі 40% у бірюзовому на SDTEST®!


Досягти вершини - все одно, що піднятися на високу гору. Дуже небагато досягають вершини. Ті, хто це робить часто, не можуть там довго залишатися.


Наприклад, користувач, який проходив тест 3 рази, показує, наскільки нестабільна Бірюза.


Перший раз, у 2018 році користувач не зміг набрати 40% Бірюзи.



Другий раз, у 2018 році користувач набрав 40% Бірюзи.



Але пізніше, через п’ять років, у 2023 році, користувач не зміг повторити цей рідкісний результат.



Бірюза - це вершина, якої досягають небагато. Більшість із нас змішує більш загальні значення кольорів, коли ми піднімаємося життєвим шляхом. Наша подорож приносить зростання, навіть якщо ми не можемо досягти найвищої вершини.



Зв'язки з іншими опитуваннями та тестами



SDTEST® дає підказки до мотиваційних цінностей людини. Однак додаткові опитування можуть дати більше частин головоломки.


Уявіть собі ще й опитування «Страхи». Воно просить людей оцінити різні страхи від 0 (не страшно) до 5 (дуже страшно).


А тепер уявіть 100 людей, які склали обидва тести. Ви можете порівняти кольори SDTEST® кожної людини з оцінкою страхів.


Якщо люди з високим рівнем синього кольору більше боялися невизначеності, це розуміння пов’язує цінності зі сприйняттям. Сині люди можуть більше чинити опір змінам.


Або якщо помаранчеві досягнення найбільше боялися невдачі, це свідчить про їхнє бажання. Вони можуть перестаратися, щоб уникнути помилок.


Порівняння тестів дає розширену картину цінностей у дії. Більше частин головоломки роблять все зображення більш очевидним!


Кілька тестів можуть працювати разом, як змішування кольорів на палітрі. Інші опитування показують, що зачіпає ваші цінності, наприклад, як ваші хобі показують, які заняття вам найбільше подобаються. У поєднанні вони малюють багатшу картину того, що спонукає наші думки та вчинки.


Ось розгорнутий простий приклад співвідношення SDTEST® з іншою оцінкою:


Припустимо, 100 учнів складають два тести – SDTEST® та опитування «Улюблені предмети».


SDTEST® показує значення мотиваційного кольору.


Опитування «Улюблені предмети» пропонує їм оцінити шкільні предмети від 1 (як найменше) до 5 (як більшість).


Порівнюючи результати кожного учня в обох тестах, ми можемо шукати закономірності.


Учні, які мають високий рівень грайливих жовтих цінностей, можуть поставити мистецтво та ремесла вище.


Учні з високим рівнем логічних помаранчевих значень можуть оцінити математику вище.


Побачивши ці зв’язки між значеннями кольору та вподобаннями шкільного предмету, можна глибше зрозуміти.


SDTEST® показує значення. Інше опитування показує, що залучає ці цінності. Разом вони розкривають більше про те, що мотивує учнів.


Кілька тестів створюють більш повний портрет, як змішування кольорів на палітрі художника. Поєднання оцінок робить картину багатшою!



Висновки



SDTEST® — це простий і цікавий спосіб розкрити наші унікальні мотиваційні цінності. Він змішує життєві пріоритети, як кольори на палітрі, щоб намалювати картину того, що для нас найважливіше.


У той час як більшість людей змішують загальні шаблони значення кольорів, кожен результат є унікальним у своєму роді. Наші цінності роблять нас тими, ким ми є, але ми також зростаємо та адаптуємося до змін життя.


Далеко не кожні коли-небудь досягають найвищого бірюзового рівня розвитку мотивації, так само, як небагато можуть піднятися на вершину високої гори.


Але подорож приносить зростання, навіть якщо вершина залишається далекою. SDTEST® допомагає нам краще зрозуміти себе та інших на цьому життєвому шляху самопізнання.


Ось звіти про опитування, які проводить SDTEST®:


1) Дії компаній стосовно персоналу за останній місяць (так / ні)

2) Дії компаній щодо персоналу за останній місяць (факт в %)

3) Страхи

4) Найбільші проблеми, з якими стикається з моєю країною

5) Які якості та здібності використовують хороші лідери при побудові успішних команд?

6) Google. Фактори, що впливають на ефективність команди

7) Основні пріоритети шукачів роботи

8) Що робить начальника чудовим лідером?

9) Що робить людей успішними на роботі?

10) Чи готові ви отримувати меншу зарплатню за роботу віддалено?

11) Чи існує ейджизм?

12) Ейджизм у кар'єрі

13) Ейджизм у житті

14) Причини ейджизму

15) Причини, через які люди здаються (автор Ганна Віталь)

16) ДОВІРА (#WVS)

17) Оксфордський опитувальник щастя

18) Психологічне благополуччя

19) Де Ви бачите для себе найбільш захоплюючі можливості?

20) Що ви робитимете на цьому тижні, щоб дбати про своє психічне здоров'я?

21) Я живу, думаючи про своє минуле, сьогодення чи майбутнє

22) Меритократія

23) Штучний інтелект та кінець цивілізації

24) Чому люди зволікають?

25) Статеві відмінності у розвитку впевненості в собі (IFD Allensbach)

26) Xing.com Оцінка культури

27) П'ять дисфункцій команди Патріка Ленсіоні "

28) Емпатія – це...

29) Що важливо для ІТ-фахівців у виборі пропозиції на роботу?

30) Чому люди чинять опір змінам (від Siobhán Mcchale)

31) Як ви регулюєте свої емоції? (від Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Навички, які платять вам назавжди (від Jeremiah teo / 赵汉昇)

33) Справжня свобода - це ...

34) 12 способів побудувати довірчі відносини з іншими (Джастін Райт)

35) Характеристика талановитого працівника (Інститут управління талантами)

36) 10 ключів до мотивації вашої команди

37) Алгебра совісті (автор Володимир Лефевр)

38) Три різні можливості майбутнього (д-р Клер В. Грейвс)

39) Дії для формування непохитної впевненості в собі (автор Сурен Самарчян)

40)



Нижче ви можете прочитати скорочену версію результатів нашого опитування VUCA «Страхи». Повна версія результатів доступна безкоштовно в розділі FAQ після входу або реєстрації.


Страхи

Країна
Мова
-
Mail
Перерахувати
Критичне значення коефіцієнта кореляції
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0318
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0318
не нормальний розподіл, по Спірмену r = 0.0013
РозподілНе
нормальний
Не
нормальний
Не
нормальний
НормальнийНормальнийНормальнийНормальнийНормальний
Всі питання
Всі питання
Я найбільше боюся
Я найбільше боюся
Answer 1-
Слабка позитивна
0.0524
Слабка позитивна
0.0258
Слабка негативна
-0.0180
Слабка позитивна
0.0949
Слабка позитивна
0.0355
Слабка негативна
-0.0146
Слабка негативна
-0.1537
Answer 2-
Слабка позитивна
0.0175
Слабка негативна
-0.0058
Слабка негативна
-0.0387
Слабка позитивна
0.0669
Слабка позитивна
0.0494
Слабка позитивна
0.0116
Слабка негативна
-0.0969
Answer 3-
Слабка негативна
-0.0035
Слабка негативна
-0.0091
Слабка негативна
-0.0441
Слабка негативна
-0.0435
Слабка позитивна
0.0477
Слабка позитивна
0.0747
Слабка негативна
-0.0199
Answer 4-
Слабка позитивна
0.0412
Слабка позитивна
0.0255
Слабка негативна
-0.0229
Слабка позитивна
0.0192
Слабка позитивна
0.0353
Слабка позитивна
0.0246
Слабка негативна
-0.0990
Answer 5-
Слабка позитивна
0.0227
Слабка позитивна
0.1271
Слабка позитивна
0.0109
Слабка позитивна
0.0770
Слабка негативна
-0.0005
Слабка негативна
-0.0175
Слабка негативна
-0.1774
Answer 6-
Слабка негативна
-0.0055
Слабка позитивна
0.0042
Слабка негативна
-0.0622
Слабка негативна
-0.0080
Слабка позитивна
0.0249
Слабка позитивна
0.0863
Слабка негативна
-0.0354
Answer 7-
Слабка позитивна
0.0084
Слабка позитивна
0.0331
Слабка негативна
-0.0656
Слабка негативна
-0.0297
Слабка позитивна
0.0523
Слабка позитивна
0.0696
Слабка негативна
-0.0522
Answer 8-
Слабка позитивна
0.0629
Слабка позитивна
0.0710
Слабка негативна
-0.0267
Слабка позитивна
0.0130
Слабка позитивна
0.0379
Слабка позитивна
0.0184
Слабка негативна
-0.1339
Answer 9-
Слабка позитивна
0.0711
Слабка позитивна
0.1602
Слабка позитивна
0.0072
Слабка позитивна
0.0643
Слабка негативна
-0.0106
Слабка негативна
-0.0484
Слабка негативна
-0.1819
Answer 10-
Слабка позитивна
0.0740
Слабка позитивна
0.0656
Слабка негативна
-0.0150
Слабка позитивна
0.0292
Слабка позитивна
0.0321
Слабка негативна
-0.0123
Слабка негативна
-0.1359
Answer 11-
Слабка позитивна
0.0629
Слабка позитивна
0.0524
Слабка негативна
-0.0098
Слабка позитивна
0.0104
Слабка позитивна
0.0253
Слабка позитивна
0.0247
Слабка негативна
-0.1270
Answer 12-
Слабка позитивна
0.0433
Слабка позитивна
0.0921
Слабка негативна
-0.0338
Слабка позитивна
0.0335
Слабка позитивна
0.0331
Слабка позитивна
0.0257
Слабка негативна
-0.1540
Answer 13-
Слабка позитивна
0.0687
Слабка позитивна
0.0957
Слабка негативна
-0.0396
Слабка позитивна
0.0304
Слабка позитивна
0.0408
Слабка позитивна
0.0151
Слабка негативна
-0.1630
Answer 14-
Слабка позитивна
0.0781
Слабка позитивна
0.0884
Слабка негативна
-0.0003
Слабка негативна
-0.0096
Слабка позитивна
0.0050
Слабка позитивна
0.0138
Слабка негативна
-0.1228
Answer 15-
Слабка позитивна
0.0539
Слабка позитивна
0.1269
Слабка негативна
-0.0339
Слабка позитивна
0.0148
Слабка негативна
-0.0172
Слабка позитивна
0.0237
Слабка негативна
-0.1160
Answer 16-
Слабка позитивна
0.0690
Слабка позитивна
0.0248
Слабка негативна
-0.0372
Слабка негативна
-0.0385
Слабка позитивна
0.0703
Слабка позитивна
0.0205
Слабка негативна
-0.0792


Експорт в MS Excel
Ця функціональність буде доступна у власних опитуваннях VUCA
Так


Ви можете не тільки створити своє опитування в Тариф «V.U.C.A конструктор опитувань» (з унікальним посиланням і своїм логотипом), але й заробляти гроші, продаючи його результати в Тариф «Магазин опитувань», як інші автори опитувань.


Якщо ви брали участь в опитуваннях VUCA, ви можете переглянути свої результати та порівняти їх із загальними результатами опитувань, які постійно зростають, у своєму особистому кабінеті після покупки Тариф «Мій SDT»



2023.09.26
Валерій Косенко
Власник продукту SaaS SDTEST®

Валерій отримав кваліфікацію соціального педагога-психолога в 1993 році і з того часу застосовує свої знання в проектному менеджменті.
Валерій отримав ступінь магістра та кваліфікацію менеджера проектів і програм у 2013 році. Під час магістерської програми він ознайомився з Дорожньою картою проекту (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) та Spiral Dynamics.
Валерій є автором дослідження невизначеності V.U.C.A. концепція використання спіральної динаміки та математичної статистики в психології, а також 38 міжнародних опитувань.
Цей пост має 0 Коментарі
Відповісти на
Скасувати відповідь
Залиште свій коментар
×
ВИ ЗНАЙШЛИ ПОМИЛКУ
ЗАПРОПОНУЙТЕ СВІЙ ПРАВИЛЬНИЙ ВАРІАНТ
Вкажить ваш е-mail за бажанням
Відправити
Скасувати
Bot
sdtest
1
Привіт! Дозвольте запитати, Ви вже знайомі зі Спіральною Динамікою?