τεστ με βάση το βιβλίο «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Χορηγός

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Ενέργειες εταιρειών σε σχέση με το προσωπικό τον τελευταίο μήνα (ναι / όχι)

Χώρα
Γλώσσα
-
Mail
Υπολογίζω εκ νέου
Κρίσιμη τιμή του συντελεστή συσχέτισης
Κανονική διανομή, από τον William Sealy Gosset (φοιτητής) r = 0.0521
Κανονική διανομή, από τον William Sealy Gosset (φοιτητής) r = 0.0521
Μη κανονική κατανομή, από τον Spearman r = 0.0021
ΔιανομήΜη
φυσιολογικός
ΚανονικόςΜη
φυσιολογικός
ΚανονικόςΚανονικόςΚανονικόςΚανονικόςΚανονικός
Όλες οι ερωτήσεις
Όλες οι ερωτήσεις
Ποιες ενέργειες έχουν ληφθεί σε σχέση με το προσωπικό τον τελευταίο μήνα
Ποιες ενέργειες έχουν ληφθεί σε σχέση με το προσωπικό τον τελευταίο μήνα
Answer 1-
Αδύνατο θετικό
0.1213
Αδύνατο θετικό
0.0327
Αδύνατο αρνητικό
-0.0412
Αδύνατο αρνητικό
-0.0965
Αδύνατο θετικό
0.0377
Αδύνατο θετικό
0.0201
Αδύνατο αρνητικό
-0.0309
Answer 2-
Αδύνατο αρνητικό
-0.0030
Αδύνατο αρνητικό
-0.0350
Αδύνατο αρνητικό
-0.0032
Αδύνατο αρνητικό
-0.0111
Αδύνατο αρνητικό
-0.0091
Αδύνατο αρνητικό
-0.0085
Αδύνατο θετικό
0.0606
Answer 3-
Αδύνατο θετικό
0.0334
Αδύνατο αρνητικό
-0.0146
Αδύνατο θετικό
0.0181
Αδύνατο αρνητικό
-0.0163
Αδύνατο θετικό
0.0350
Αδύνατο αρνητικό
-0.0423
Αδύνατο αρνητικό
-0.0072
Answer 4-
Αδύνατο θετικό
0.0349
Αδύνατο θετικό
0.0613
Αδύνατο αρνητικό
-0.0090
Αδύνατο αρνητικό
-0.0315
Αδύνατο θετικό
0.0194
Αδύνατο αρνητικό
-0.0392
Αδύνατο αρνητικό
-0.0148
Answer 5-
Αδύνατο αρνητικό
-0.0090
Αδύνατο θετικό
0.0321
Αδύνατο αρνητικό
-0.0391
Αδύνατο θετικό
0.0154
Αδύνατο θετικό
0.0250
Αδύνατο αρνητικό
-0.0101
Αδύνατο αρνητικό
-0.0175
Answer 6-
Αδύνατο αρνητικό
-0.0243
Αδύνατο αρνητικό
-0.0016
Αδύνατο θετικό
0.0424
Αδύνατο αρνητικό
-0.0073
Αδύνατο αρνητικό
-0.0022
Αδύνατο θετικό
0.0064
Αδύνατο αρνητικό
-0.0187
Answer 7-
Αδύνατο θετικό
0.0271
Αδύνατο θετικό
0.0351
Αδύνατο αρνητικό
-0.0204
Αδύνατο αρνητικό
-0.0346
Αδύνατο θετικό
0.0090
Αδύνατο αρνητικό
-0.0018
Αδύνατο θετικό
0.0009
Answer 8-
Αδύνατο αρνητικό
-0.0126
Αδύνατο αρνητικό
-0.0018
Αδύνατο αρνητικό
-0.0118
Αδύνατο αρνητικό
-0.0379
Αδύνατο αρνητικό
-0.0342
Αδύνατο θετικό
0.0655
Αδύνατο θετικό
0.0338
Answer 9-
Αδύνατο αρνητικό
-0.0569
Αδύνατο θετικό
0.0362
Αδύνατο θετικό
0.0356
Αδύνατο θετικό
0.0668
Αδύνατο αρνητικό
-0.0571
Αδύνατο αρνητικό
-0.0105
Αδύνατο αρνητικό
-0.0216


Εξαγωγή στο MS Excel
Αυτή η λειτουργικότητα θα είναι διαθέσιμη στις δικές σας δημοσκοπήσεις VUCA
Εντάξει


2023.12.09
Βαλέριι Κοσένκο
Κάτοχος προϊόντος SaaS SDTEST®

Ο Valerii αποκτήθηκε ως κοινωνικός παιδαγωγός-ψυχολόγος το 1993 και έκτοτε εφαρμόζει τις γνώσεις του στη διαχείριση έργων.
Ο Valerii απέκτησε μεταπτυχιακό και τα προσόντα του διευθυντή έργου και προγράμματος το 2013. Κατά τη διάρκεια του μεταπτυχιακού του προγράμματος, εξοικειώθηκε με το Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) και το Spiral Dynamics.
Ο Valerii είναι ο συγγραφέας της εξερεύνησης της αβεβαιότητας του V.U.C.A. έννοια που χρησιμοποιεί Spiral Dynamics και μαθηματικές στατιστικές στην ψυχολογία και 38 διεθνείς δημοσκοπήσεις.
Αυτή η ανάρτηση έχει 0 Σχόλια
Να απαντήσουν σε
Ακυρώστε μια απάντηση
Αφήστε το σχόλιό σας
×
Βρείτε κάποιο λάθος
ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ σωστή έκδοση ΣΑΣ
Συμπληρώστε το e-mail σας όπως επιθυμείτε
Στείλετε
Ματαίωση
Bot
sdtest
1
Γεια σου! Επιτρέψτε μου να σας ρωτήσω, ήδη εξοικειωθείτε με τη δυναμική της σπειροειδούς;