кітап негізінде тест «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Демеушілер

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Соңғы айдағы қызметкерлерге қатысты компаниялардың іс-әрекеттері (иә / жоқ)

ел
тіл
-
Mail
Қайта есеппат беру
Корреляция коэффициентінің Сындарлы мәні
Қалыпты таралу, Уильям теңізі Госсет (студент) r = 0.0521
Қалыпты таралу, Уильям теңізі Госсет (студент) r = 0.0521
Найзағай емес, найза r = 0.0021
БөлуҚалыпты
емес
ҚалыптыҚалыпты
емес
ҚалыптыҚалыптыҚалыптыҚалыптыҚалыпты
Барлық сұрақтар
Барлық сұрақтар
Соңғы айда қызметкерлерге қатысты қандай іс-шаралар қабылданды
Соңғы айда қызметкерлерге қатысты қандай іс-шаралар қабылданды
Answer 1-
Әлсіз оң
0.1213
Әлсіз оң
0.0327
Әлсіз теріс
-0.0412
Әлсіз теріс
-0.0965
Әлсіз оң
0.0377
Әлсіз оң
0.0201
Әлсіз теріс
-0.0309
Answer 2-
Әлсіз теріс
-0.0030
Әлсіз теріс
-0.0350
Әлсіз теріс
-0.0032
Әлсіз теріс
-0.0111
Әлсіз теріс
-0.0091
Әлсіз теріс
-0.0085
Әлсіз оң
0.0606
Answer 3-
Әлсіз оң
0.0334
Әлсіз теріс
-0.0146
Әлсіз оң
0.0181
Әлсіз теріс
-0.0163
Әлсіз оң
0.0350
Әлсіз теріс
-0.0423
Әлсіз теріс
-0.0072
Answer 4-
Әлсіз оң
0.0349
Әлсіз оң
0.0613
Әлсіз теріс
-0.0090
Әлсіз теріс
-0.0315
Әлсіз оң
0.0194
Әлсіз теріс
-0.0392
Әлсіз теріс
-0.0148
Answer 5-
Әлсіз теріс
-0.0090
Әлсіз оң
0.0321
Әлсіз теріс
-0.0391
Әлсіз оң
0.0154
Әлсіз оң
0.0250
Әлсіз теріс
-0.0101
Әлсіз теріс
-0.0175
Answer 6-
Әлсіз теріс
-0.0243
Әлсіз теріс
-0.0016
Әлсіз оң
0.0424
Әлсіз теріс
-0.0073
Әлсіз теріс
-0.0022
Әлсіз оң
0.0064
Әлсіз теріс
-0.0187
Answer 7-
Әлсіз оң
0.0271
Әлсіз оң
0.0351
Әлсіз теріс
-0.0204
Әлсіз теріс
-0.0346
Әлсіз оң
0.0090
Әлсіз теріс
-0.0018
Әлсіз оң
0.0009
Answer 8-
Әлсіз теріс
-0.0126
Әлсіз теріс
-0.0018
Әлсіз теріс
-0.0118
Әлсіз теріс
-0.0379
Әлсіз теріс
-0.0342
Әлсіз оң
0.0655
Әлсіз оң
0.0338
Answer 9-
Әлсіз теріс
-0.0569
Әлсіз оң
0.0362
Әлсіз оң
0.0356
Әлсіз оң
0.0668
Әлсіз теріс
-0.0571
Әлсіз теріс
-0.0105
Әлсіз теріс
-0.0216


MS Excel экспорттау
Бұл функция сіздің VUCA сауалнамаларыңызда қол жетімді болады
Жарайды ма


2023.12.09
Валерий Косенко
Өнім иесі SaaS SDTEST®

Валерий 1993 жылы әлеуметтік педагог-психолог біліктілігін алды, содан бері өз білімін жобаларды басқаруда қолданады.
Валерий 2013 жылы магистр дәрежесін және жоба және бағдарлама менеджері біліктілігін алды. Магистратурада ол Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) және Spiral Dynamics бағдарламаларымен танысты.
Валерий - V.U.C.A.-ның белгісіздігін зерттеудің авторы. Спираль динамикасы мен психологиядағы математикалық статистиканы пайдаланатын тұжырымдама және 38 халықаралық сауалнама.
Бұл хабарлама бар 0 Пікірлер
Жауап беру
Жауапты болдырмаңыз
Пікір қалдыру
×
Қате сіз таба
СІЗДІҢ дұрыс нұсқасын ұсыну
қалауыңызша Электрондық поштаңызды енгізіңіз
жіберу
күшін жою
Bot
sdtest
1
Сәлем! Сізден сұрайын, сіз спираль динамикамен таныссыз ба?