тест по книзі «Спиральная динамика.
Управляя ценностями, лидерством и
изменениями в XXI веке»
(ISBN 978-5-91171-026-2)
Спонсори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Дії компаній стосовно персоналу за останній місяць (так / ні)

Країна
Мова
-
Mail
Перерахувати
Критичне значення коефіцієнта кореляції
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0521
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0521
не нормальний розподіл, по Спірмену r = 0.0021
РозподілНе
нормальний
НормальнийНе
нормальний
НормальнийНормальнийНормальнийНормальнийНормальний
Всі питання
Всі питання
Які дії були вжиті стосовно персоналу за останній місяць
Які дії були вжиті стосовно персоналу за останній місяць
Answer 1-
Слабка позитивна
0.1213
Слабка позитивна
0.0327
Слабка негативна
-0.0412
Слабка негативна
-0.0965
Слабка позитивна
0.0377
Слабка позитивна
0.0201
Слабка негативна
-0.0309
Answer 2-
Слабка негативна
-0.0030
Слабка негативна
-0.0350
Слабка негативна
-0.0032
Слабка негативна
-0.0111
Слабка негативна
-0.0091
Слабка негативна
-0.0085
Слабка позитивна
0.0606
Answer 3-
Слабка позитивна
0.0334
Слабка негативна
-0.0146
Слабка позитивна
0.0181
Слабка негативна
-0.0163
Слабка позитивна
0.0350
Слабка негативна
-0.0423
Слабка негативна
-0.0072
Answer 4-
Слабка позитивна
0.0349
Слабка позитивна
0.0613
Слабка негативна
-0.0090
Слабка негативна
-0.0315
Слабка позитивна
0.0194
Слабка негативна
-0.0392
Слабка негативна
-0.0148
Answer 5-
Слабка негативна
-0.0090
Слабка позитивна
0.0321
Слабка негативна
-0.0391
Слабка позитивна
0.0154
Слабка позитивна
0.0250
Слабка негативна
-0.0101
Слабка негативна
-0.0175
Answer 6-
Слабка негативна
-0.0243
Слабка негативна
-0.0016
Слабка позитивна
0.0424
Слабка негативна
-0.0073
Слабка негативна
-0.0022
Слабка позитивна
0.0064
Слабка негативна
-0.0187
Answer 7-
Слабка позитивна
0.0271
Слабка позитивна
0.0351
Слабка негативна
-0.0204
Слабка негативна
-0.0346
Слабка позитивна
0.0090
Слабка негативна
-0.0018
Слабка позитивна
0.0009
Answer 8-
Слабка негативна
-0.0126
Слабка негативна
-0.0018
Слабка негативна
-0.0118
Слабка негативна
-0.0379
Слабка негативна
-0.0342
Слабка позитивна
0.0655
Слабка позитивна
0.0338
Answer 9-
Слабка негативна
-0.0569
Слабка позитивна
0.0362
Слабка позитивна
0.0356
Слабка позитивна
0.0668
Слабка негативна
-0.0571
Слабка негативна
-0.0105
Слабка негативна
-0.0216


Експорт в MS Excel
Ця функціональність буде доступна у власних опитуваннях VUCA
Так


2023.12.09
Валерій Косенко
Власник продукту SaaS SDTEST®

Валерій отримав кваліфікацію соціального педагога-психолога в 1993 році і з того часу застосовує свої знання в проектному менеджменті.
Валерій отримав ступінь магістра та кваліфікацію менеджера проектів і програм у 2013 році. Під час магістерської програми він ознайомився з Дорожньою картою проекту (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) та Spiral Dynamics.
Валерій є автором дослідження невизначеності V.U.C.A. концепція використання спіральної динаміки та математичної статистики в психології, а також 38 міжнародних опитувань.
Цей пост має 0 Коментарі
Відповісти на
Скасувати відповідь
Залиште свій коментар
×
ВИ ЗНАЙШЛИ ПОМИЛКУ
ЗАПРОПОНУЙТЕ СВІЙ ПРАВИЛЬНИЙ ВАРІАНТ
Вкажить ваш е-mail за бажанням
Відправити
Скасувати
Bot
sdtest
1
Привіт! Дозвольте запитати, Ви вже знайомі зі Спіральною Динамікою?